formation management intergénérationnel

Manager des générations différentes

Vous rencontrez des difficultés pour animer et faire travailler ensemble une équipe intergénérationnelle, cette formation est faite pour vous.

1 journée : 7h de formation

8 à 12 personnes

Prérequis : Aucun

Préambule

Vos actions de formations management intergénérationnel peuvent être mise en place sur simple demande, à la suite d’un entretien de découverte de vos besoins.
Le programme présenté ci-dessous est adaptable sur le fond et sur la forme en fonction de votre contexte et de vos besoins.
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter au 06.18.73.63.90 afin d’échanger sur vos besoins spécifiques.

Profils des bénéficiaires

Toute personne souhaitant progresser sur le sujet de la formation management intergénérationnel

Objectifs

Comprendre les spécificités des différentes générations
Développer des compétences pour recruter et animer la génération Z
Renforcer l’animation et la motivation d’un équipe intergénérationnelle

Programme

Avant la formation : Connexion à la formation

Auto-positionnement de début de formation
Pré communication permettant de personnaliser la formation management intergénérationnel

Pendant la formation : avec le groupe

Comprendre les générations présentes sur le marché du travail

Attirer et recruter des candidats de la génération Z

Manager des collaborateurs de générations différentes

Gérer les conflits intergénérationnels et stimuler la collaboration

Clôture de la formation

Après la formation : garantir un suivi personnalisé

Hotline ouverte pour accompagner les participants dans la mise en place de leur plan d’action
Atelier de suivi et d’approfondissement possible en option (non intégré dans le tarif ci-dessus
Envoi du support de la formation et de quelques fiches pratiques.

Mode d’évaluation

Auto-positionnement de début et de fin de formation management intergénérationnel
Quiz sur les connaissances acquises
Questionnaire de satisfaction

Méthode pédagogique

Exemples concrets, appel aux expériences de chacun
Mise en situation sur des cas apportés par les participants et le formateur
Alternance de travail en individuel, en sous-groupe et de cas pratique

Matériel pédagogique

Support power point
Paperboard
Exercices pratiques

Tarifs

Formation inter entreprise : 350€ HT par participant
Formation intra entreprise : forfait de 1700€ HT pour 1 journée de formation
Formation sur mesure : nous consulter

Délais d’accès

4 à 8 semaines en fonction de nos disponibilités

Dates disponible

Date 1
Date 2
Date 3

Les dates indiquées concernent des sessions en groupe. Pour une formation réservée uniquement à votre entreprise, contactez-nous.

S’inscrire à une date

Vous souhaitez cette formation pour votre entreprise ?

Réserver la formation

Nos clients nous font confiance

    
 
 
       Publié sur Google  
   
   angel ik 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Kevin est un super formateur, dynamique, disponible et qui donne envie! On ne voit pas le temps passer avec lui! Un énorme merci pour tout ce que tu m’as apporté.
  
 
      Publié sur Google  
   
   Laurence Hanotaux 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Une expérience unique et indispensable
  
 
      Publié sur Google  
   
   Sabrina Guillemard 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Formation super chaleureuse, dynamique avec des mise en situation. Les formateurs sont à l'écoute de nos attentes et nous aide à trouver les solutions. Je recommande+++
  
 
      Publié sur Google  
   
   Aurelie Huerta 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Formation qui a répondu à mes attentes
Gwendoline a été très pédagogue
A refaire avec plaisir
  
 
      Publié sur Google  
   
   Vanessa Vadaine 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très satisfaite de la formation Management avec Gwen. Fluide, enrichissante et efficace. Merci 😁
  
 
      Publié sur Google  
   
   Eléonore SCHMIDT-MUNOZ 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Formation passé avec Gwen, merci a toi c'était super !
  
 
      Publié sur Google  
   
   Latifa Elharda 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Bon formateur Kevin oud met tout de suite à l’aise
  
 
      Publié sur Google  
   
   Cédric Gondo 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très bonne formation, très intéressante avec des bagages pour mener un maximum de choses en magasin
  
 
      Publié sur Google  
   
   jeff gourdon 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je recommande ! N'hésitez pas une seconde !

FAQ – on répond à vos questions

À qui s’adresse cette formation ?

Aux managers, responsables d’équipes, RH et leaders d’équipes pluri-générationnelles souhaitant comprendre les dynamiques entre générations et tirer profit de leurs complémentarités.

Quels sont les objectifs pédagogiques ?

Comprendre les caractéristiques des différentes générations, identifier les leviers de cohésion, adapter son style de management selon les profils, favoriser la transmission intergénérationnelle et prévenir les conflits générationnels.

Quel est le programme type ?

1) Panorama des générations présentes en entreprise — 2) Comprendre valeurs, motivations et modes de fonctionnement — 3) Styles de communication et attentes — 4) Adapter le management : reconnaissance, feedback, autonomie — 5) Transmission, mentorat, reverse mentoring — 6) Cohésion intergénérationnelle et plan d’action.

Durée, format et modalités

Durée : 1 à 2 jours (modulable). Format : présentiel ou distanciel. Pédagogie : apports théoriques, ateliers, études de cas, échanges entre participants, plan d’action personnalisé.

Y a-t-il des prérequis ?

Aucun prérequis formel. Avoir une expérience de management ou d’animation d’équipe est un plus pour tirer le meilleur bénéfice.

Méthodes et outils

Typologies générationnelles, communication assertive, feedback 360°, coaching inversé (reverse mentoring), grilles d’adaptation, diagnostic d’équipe, plan d’action intergénérationnel.

Thématiques abordées

Motivations par âge, valeurs émergentes, usages numériques et hybridation, inclusion générationnelle, fidélisation des talents jeunes et expérimentés.

Évaluation des acquis

Quiz de positionnement, diagnostics d’équipe, exercices en binômes multi-générations, plan d’action individuel et collectif.

Tarif et financement

Tarif selon format et effectif. Des prises en charge possibles (entreprise, OPCO, indépendant). Contactez-nous pour un devis sur mesure.

Accessibilité

Adaptations possibles pour personnes en situation de handicap. Merci de mentionner vos besoins lors de l’inscription.

Délais et inscription

Inscriptions en continu. Délais indicatifs : 1 à 4 semaines selon contraintes. Contact via le formulaire pour planifier votre session.

Contact

Une question ? Contactez-nous via la page Contact : https://human-dp.com/contact/.