Formation entretien RH

Réussir ses entretiens annuels et professionnels

2 journées : 14h de formation
8 à 12 personnes
Prérequis : Aucun

Préambule

  • Vos actions de formations peuvent être mise en place sur simple demande, à la suite d’un entretien de découverte de vos besoins.
  • Le programme présenté ci-dessous est adaptable sur le fond et sur la forme en fonction de votre contexte et de vos besoins.
  • Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter au 06.18.73.63.90 afin d’échanger sur vos besoins spécifiques.

Profils des bénéficiaires

  • Manager, chef d’équipe, manager opérationnel
  • Directeur d’établissement amené à conduire ces entretiens annuels
  • Dirigeant d’entreprise TPE,PME

Objectifs

  • Différencier l’entretien annuel de l’entretien professionnel
  • Préparation de ces entretiens
  • Conduire ces entretiens : adapter sa posture pour favoriser l’échange
  • Co construire des objectifs opérationnels et humains
  • Formaliser un plan de développement individuel efficace
  • Acquérir les comportements efficaces et gérer les entretiens difficiles

Programme

Avant la formation : Connexion à la formation

  • Auto-positionnement de début de formation
  • 1 vidéo : sensibilisation à l’entretien annuel


Pendant la formation : avec le groupe

Pourquoi réaliser ces entretiens : les enjeux pour les différents acteurs

Les différentes étapes de l’entretien et leurs objectifs

La préparation mutuelle

Evaluer objectivement de travail réalisé et co construire les objectifs futurs

Acquérir des savoir-faire relationnels pour atteindre son objectif

S’entrainer à mener différents types d’entretien

Conclure avec l’entretien professionnel

Clôture de la formation


Après la formation : garantir un suivi personnalisé

  • Hotline ouverte pour accompagner les participants dans la mise en place de leur plan d’action
  • Atelier de suivi et d’approfondissement possible en option (non intégré dans le tarif ci-dessus
  • Envoi du support de la formation et de quelques fiches pratiques.

Mode d’évaluation

  • Auto positionnement de début et de fin de formation
  • Quiz sur les connaissances acquises
  • Questionnaire de satisfaction

Méthode pédagogique

  • Exemples concrets, appel aux expériences de chacun
  • Mise en situation sur des cas apportés par les participants et le formateur
  • Alternance de travail en individuel, en sous-groupe et de cas pratique

Matériel pédagogique

  • Support power point
  • Paperboard
  • Exercices pratiques

Tarifs

  • Formation inter entreprise : 700€ HT par participant
  • Formation intra entreprise : forfait de 3400€ HT
  • Formation sur mesure : nous consulter

Délais d’accès

  • 4 à 8 semaines en fonction de nos disponibilités

Dates disponible

Les dates indiquées concernent des sessions en groupe. Pour une formation réservée uniquement à votre entreprise, contactez-nous.

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angel ik
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Kevin est un super formateur, dynamique, disponible et qui donne envie! On ne voit pas le temps passer avec lui! Un énorme merci pour tout ce que tu m’as apporté.
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Laurence Hanotaux
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Une expérience unique et indispensable
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Sabrina Guillemard
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Formation super chaleureuse, dynamique avec des mise en situation. Les formateurs sont à l'écoute de nos attentes et nous aide à trouver les solutions. Je recommande+++
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Aurelie Huerta
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Formation qui a répondu à mes attentes Gwendoline a été très pédagogue A refaire avec plaisir
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Vanessa Vadaine
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Très satisfaite de la formation Management avec Gwen. Fluide, enrichissante et efficace. Merci 😁
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Eléonore SCHMIDT-MUNOZ
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Formation passé avec Gwen, merci a toi c'était super !
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Latifa Elharda
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Bon formateur Kevin oud met tout de suite à l’aise
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Cédric Gondo
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Très bonne formation, très intéressante avec des bagages pour mener un maximum de choses en magasin
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jeff gourdon
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Je recommande ! N'hésitez pas une seconde !

FAQ – on répond à vos questions

À qui s’adresse cette formation ?

Elle s’adresse aux RH, managers, responsables d’équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens (recrutement, onboarding, évaluation, discipline, retour d’absence…). Public : débutant à intermédiaire ; taille de groupe conseillée : 6–12 participants.

Quels sont les objectifs pédagogiques ?

Préparer un entretien (cadre légal, trame, questions, biais), conduire l’échange avec écoute active et questionnement structuré, évaluer avec un niveau d’exigence adapté et donner un feedback utile, conclure et formaliser les suites (décision, suivi).

Quel est le programme type ?

Cadre et enjeux ; préparation (objectifs, trame, conformité) ; conduite (posture, écoute, évaluation) ; situations particulières (objections, tensions, biais) ; conclusion et suivi ; mises en situation et débriefing.

Durée, format et modalités

Durée : 1 à 2 jours (adaptable). Format : présentiel ou distanciel. Pédagogie : apports courts, ateliers, jeux de rôle, cas réels. Évaluation : quiz et observation en situation.

Y a-t-il des prérequis ?

Aucun prérequis technique. Une expérience de management ou de recrutement est un plus.

Quel est le tarif et quels financements possibles ?

Le tarif dépend du format et de l’effectif. Des prises en charge peuvent être étudiées selon la situation (entreprise, OPCO, indépendant). Contactez-nous pour un devis personnalisé.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui, nos formations sont adaptables. Merci de signaler vos besoins en amont pour prévoir les aménagements nécessaires.

Quels sont les délais et comment s’inscrire ?

Inscriptions ouvertes toute l’année. Délais d’accès indicatifs : 1 à 4 semaines selon vos contraintes. Contact via le formulaire pour planifier et obtenir un devis.

Quels documents sont remis ?

Supports de formation, trames d’entretien, grilles d’évaluation et ressources complémentaires.

Comment vous contacter ?

Via la page Contact : https://human-dp.com/contact/.


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